Fusions et regroupements hospitaliers : quel bilan pour les 15 dernières années ? L'IGAS vient de mettre en ligne sur son site un rapport de mars 2012 réalisé dans le cadre de son programme de travail, portant sur le bilan des fusions hospitalières impliquant des établissements publics de santé (EPS) ayant une activité de court-séjour (MCO). La mission s'est fondée sur l'exploitation des rapports récents de l'IGAS, sur la littérature française et internationale et sur des entretiens au niveau national et dans trois régions (Ile-de-France, Rhône-Alpes et Champagne-Ardenne).
Les fusions entre hôpitaux ne sont pas toujours bénéfiques et beaucoup échouent à atteindre leurs objectifs, souligne le rapport qui dresse un bilan très mitigé de ces opérations. La fusion doit demeurer "rare, à réserver aux cas où elle paraît effectivement indispensable", selon la mission. L'IGAS précise que ces opérations ont plus touché le public que le privé entre 1995 et 2011 (90 fusions en EPS sur cette période). Sur le plan financier, la fusion n'est "en général pas l'outil le plus pertinent pour réduire les déficits hospitaliers", qui supposent surtout "un effort de réorganisation interne", explique l'Inspection qui formule une série de 29 recommandations adressées au gouvernement.
 Le rapport IGAS de 273 pages